考核扣分评语的撰写需遵循客观、公正、具体原则，重点突出扣分原因及改进方向。以下是具体建议：

一、核心原则

客观公正

以事实为依据，避免主观臆断或情绪化表达。扣分原因需明确对应具体行为或绩效指标。

具体明确

用具体事例说明扣分原因，如“因项目进度延误导致团队考核扣分”或“未按时提交工作报告被扣分”。

鼓励改进

在指出问题的同时，提出改进建议，如“建议加强时间管理以提高工作效率”或“需加强团队协作意识”。

二、结构建议

开头总结

简要说明扣分结果（如“因工作失误扣5分”），避免冗长。

分点说明

按照扣分原因分类，如“工作质量”“纪律规范”“协作能力”等，每类问题提供具体案例。

结尾激励

强调改进方向，如“期待通过加强学习提升业务水平”或“建议参与团队建设活动增强协作”。

三、语言规范

用词精准

使用“欠缺”“未达标”“需改进”等中性词汇，避免贬损性语言。

避免情绪化

保持专业态度，如“因沟通不畅导致工作延误”比“态度不积极”更客观。

四、注意事项

保密性

仅限考核人员使用，避免泄露被考核人隐私。

时效性

扣分记录需与考核周期对应，及时更新。

通过以上方法，既能准确反映被考核人问题，又能促进其成长，符合考核管理规范。