关于组织能力的自我评价，结合不同场景和职责，可以从以下维度进行综合分析：

一、思想政治素养

政治立场坚定

始终坚持党的基本理论、基本路线和基本方略，通过学习党史、党章和党的决策，保持政治敏锐性和方向感，在大是大非面前立场坚定。

理论联系实际

注重将政治理论学习与工作实践结合，例如用党的理论指导网络运行维护工作，提升服务质量和团队凝聚力。

二、组织协调能力

团队建设与分工

在团队中善于明确分工、合理调配资源，通过定期会议和沟通机制，确保项目高效推进。例如在“一二三工程”中，协调多部门协作，提升整体执行效率。

跨部门协作

具备良好的跨部门沟通能力，能协调不同利益群体，解决资源冲突。如推动财务部与税务、审计部门的协同工作，保障公司合规运营。

三、执行与成果

目标导向与计划管理

以公司战略为引领，制定详细的工作计划并跟踪执行，确保关键指标达标。例如通过“三严三实”精神提升工作质量，按时完成核算和管理任务。

问题解决与应变能力

面对突发情况（如系统故障、政策调整），能迅速分析问题、制定解决方案，保障工作连续性。如应对网络故障时，协调技术团队快速恢复服务。

四、自我提升与反思

持续学习

通过参加培训、阅读专业书籍（如税收政策、管理实务），不断提升业务能力，满足岗位需求。

定期复盘

对工作进行定期总结，分析不足并制定改进措施，例如通过群众路线教育实践活动增强服务意识。

五、不足与改进

理论学习形式化：

需避免空洞喊口号，结合实际案例深化理解。

后期工作跟进：后半学期存在退步，需加强时间管理和任务分解能力。

通过以上维度的自我评价，可以全面展示组织能力的发展现状，并为未来提升提供方向。建议结合具体工作场景，量化成果数据（如项目完成率、团队满意度等），使评价更具说服力。