软件培训机构的员工构成通常包括以下核心岗位及辅助岗位，具体设置可能因机构规模和业务领域有所差异：

一、核心教学岗位

技术讲师/培训师

负责软件相关课程的设计与讲授，需具备深厚的技术背景和丰富的实战经验，部分岗位要求具备中级以上职称。

课程设计师/开发人员

规划和开发培训课程内容，设计教学大纲和实操项目，部分岗位需参与教材研发。

项目经理/产品经理

管理培训项目进度，协调资源，确保课程开发与市场需求匹配。

二、管理支持岗位

教学管理人员

包括教务主任、培训协调员等，负责课程安排、学员管理及教学质量评估。

行政与人力资源

- 行政助理/行政人员：处理日常事务、文件管理及会议安排；

- 人力资源经理：招聘、培训及员工绩效考核。

财务与市场

财务主管/财务人员：管理机构预算、成本控制；市场部经理：制定推广策略、拓展客户资源。

三、技术保障岗位

技术支持工程师

提供线上/混合式教学平台维护、软件调试及技术问题解答。

IT/网络管理人员

负责教学设备、网络系统的维护与安全保障。

四、其他专项岗位

行业专家/客座讲师：

邀请企业技术专家或成功创业者分享实战经验；

质量监督/评估专家：对培训效果进行评估，提供反馈改进建议。

五、其他人员

后勤支持：校区环境维护、餐饮服务、安全保卫等；

国际业务拓展：建立跨国合作渠道，引进优质教育资源。

示例机构人员配置（如中公教育）

中公教育作为大型职业教育机构，员工规模达3.5万人，涵盖技术团队（2000余人）、教师团队（1.3万人）、管理人员（800余人）及销售、市场等支持部门。

注意事项

不同机构对技术型和管理型岗位的侧重可能不同，例如技术类机构可能更强调工程师经验，而综合类机构则需平衡教学与市场运营。建议根据具体业务需求选择合适岗位配置。