一、选择合适的开发方法

敏捷开发

通过短周期迭代和持续反馈，快速响应需求变化，减少返工和浪费。适合需求复杂且变化频繁的项目。

瀑布模型

适用于需求明确且变化较少的项目，通过阶段严格把控质量，但灵活性较差。

DevOps

结合开发和运维，提升交付速度和质量，降低运维成本。

二、优化资源管理

合理分配人力资源

根据团队成员技能分配任务，定期评估绩效并调整资源，避免浪费。

控制硬件和软件资源

采用云计算服务按需租用资源，选择开源工具降低授权费用。

三、技术选型与工具优化

使用开源技术

降低软件授权成本，例如使用Linux服务器、开源数据库等。

跨平台开发

使用React Native、Flutter等框架减少重复开发，降低成本。

自动化测试与持续集成

通过自动化工具（如Jenkins、GitLab CI）实现持续集成和交付，提高效率。

四、需求管理与变更控制

合理规划需求

深入沟通明确功能优先级，编制详细需求文档，减少后期变更。

敏捷需求管理

在迭代周期内灵活调整需求，避免大规模返工。

五、外包与成本控制

非核心业务外包

将数据库管理、支付接口等非核心业务外包给专业公司。

使用成本评估工具

如“软件造价喵”等AI工具快速估算定制开发费用。

六、其他实用技巧

MVP优先策略

先推出核心功能，通过市场反馈迭代完善，降低初期风险。

精简功能与设计

优先开发必要功能，避免过度设计，减少开发和修改成本。

选择合适平台

跨平台开发（如使用Flutter）比单独开发iOS/Android成本低30%-50%。

通过以上策略的综合应用，企业可以在保证软件质量的同时有效控制成本。建议根据项目特点选择适合的方法，并持续优化流程与技术选型。