管理是指通过计划、组织、领导、控制等职能，协调和配置资源以实现组织目标的过程。其核心要素可归纳为以下三点：

一、目标

方向指引

明确的目标为组织提供方向，使团队成员理解工作意义及个人贡献价值。

量化与验证

目标需具体、可量化（如销售额、生产指标），并通过预算、评估等手段验证可行性。

二、组织

结构设计

建立合理的组织架构，明确部门职责与权限，确保权责对等。

资源配置

合理分配人力、物力、财力等资源，包括人员招聘、预算编制及物资分配等。

三、领导

决策能力

领导者需具备分析问题、制定策略的能力，为团队指明方向。

激励与沟通

通过奖励、认可及有效沟通激发员工积极性，解决团队冲突，促进协作。

补充说明

计划与控制：

计划是行动纲领，控制则确保执行偏差及时调整。

人本管理：关注员工需求与发展，通过差异化管理实现个性化激励。

管理的核心要素相互关联，共同推动组织目标的实现。例如，目标为组织提供动力，组织为目标提供保障，领导则贯穿其中协调各方资源。