管理的核心是实现组织目标，通过计划、组织、领导、控制等职能协调资源达成目标。具体分析如下：

核心目标导向

管理本质是通过系统化的计划、组织、领导和控制，合理分配资源以实现组织目标。这一过程贯穿于管理的全过程，是所有管理活动的出发点和归宿。

人本管理为核心

管理的核心对象是“人”，通过激发员工潜能、关注需求来达成目标。人本管理强调通过协作而非命令，帮助员工成长以实现组织价值。

管理本质是“帮助而非控制”

管理应聚焦于赋能员工，通过明确任务、提供支持促进协作，而非单纯控制。这种“帮人”的理念能提升效率并增强团队信任。

资源协调与效益提升

管理需有效整合人力、物力、财力等资源，确保关键事务优先处理，最终实现组织效益最大化。这一过程要求管理者具备战略眼光和执行能力。

总结：

管理的核心是围绕组织目标展开，通过人本管理、协作支持和资源优化实现目标，本质在于“帮助员工成长以达成组织价值”。