一、常见套路类型

模板化开发

低价公司常套用老旧模板完成开发，导致功能单一、后期难以升级，甚至存在安全隐患。

合同陷阱

- 模糊条款：

功能描述含糊、项目期限不明确，便于后期随意变更；

- 不合理收费：设置高额维护费用或隐性收费，导致后期成本失控。

虚假团队/公司

虚构高级开发人员资质、使用其他公司案例或皮包公司运作，提升信誉却无实际开发能力。

偷换概念

初期承诺全功能实现，后期以“后续优化”为名推脱责任，增加额外费用。

以销售为导向

销售人员占比过高，忽视技术实现，导致软件存在逻辑漏洞或用户体验差。

售后服务缺失

项目上线后无专业维护团队，出现问题时推脱责任或收取高额维修费。

二、应对建议

明确需求与预算

- 制定详细功能清单，采用敏捷开发迭代，避免依赖模板；

- 设立预算上限，对超出部分进行严格审批。

谨慎签订合同

- 仔细阅读条款，明确项目范围、交付时间、维护责任及费用明细；

- 要求签订三方测试协议，确保软件质量。

验证团队与公司资质

- 通过工商、社保等渠道核实公司背景，要求提供实际案例和员工资质证明；

- 对于高报价项目，要求提供代码审查或第三方测试报告。

控制项目进度与变更

- 制定详细开发计划，定期检查进度；

- 变更需求时通过正式流程评估成本，避免随意调整。

选择专业服务模式

- 优先选择技术型团队，确保开发人员占比合理；

- 签订服务水平协议（SLA），明确故障响应时间。

三、补充提示

预算管理：

避免因初期报价偏差导致资金链断裂，建议预留10%-20%的应急资金；

法律咨询：重要合同建议由法务审核，降低合同风险；

分阶段验收：将项目拆分为多个模块，每完成一个阶段进行验收。

通过以上措施，可有效规避软件行业常见套路，降低项目风险。