软件行业的部门设置因公司规模、业务模式和技术栈的不同而有所差异，但通常包含以下核心部门：

一、核心业务部门

研发部门（或开发部）

负责软件的设计、编码、测试及维护，涵盖前端/后端开发、全栈开发、移动开发等子领域。

关键职责包括需求分析、系统设计、技术选型、代码实现、单元测试及集成测试。

产品管理部门

负责产品规划、需求管理、用户体验设计（UX）及产品迭代，通常与研发部紧密合作。

产出产品原型、功能文档及用户体验方案。

测试部门

确保软件质量，执行手动测试和自动化测试，发现并修复缺陷。

编写测试用例、测试报告及回归测试方案。

运维部门

负责软件部署、监控、性能优化及客户支持，保障系统稳定运行。

处理生产环境问题及紧急修复。

二、支持性部门

项目管理部

制定项目计划、协调资源、监控进度及风险，确保项目按时交付。

使用敏捷开发工具（如Jira）进行任务管理。

市场与销售部门

负责市场调研、产品推广、销售策略及客户关系管理。

与产品部门协作制定市场定位及营销方案。

客户服务部

提供售后支持、用户培训及反馈处理，提升客户满意度。

人力资源部

负责招聘、培训、绩效评估及员工关系管理。

财务部

管理公司财务、预算编制及成本控制。

法务部

提供法律咨询、合同审核及知识产权保护。

三、其他专项部门

设计部/美工部：

负责界面设计、视觉优化及品牌视觉管理。

安全部：保障软件安全性，防范数据泄露及网络攻击。

技术支持部：提供技术文档、故障排查及客户技术指导。

四、行业特定部门

部分企业可能设有 数据部门（负责数据挖掘、分析及存储管理）或 行业解决方案部（针对特定行业提供定制化开发）。

以上部门设置仅供参考，实际架构需根据企业战略和技术需求调整。例如，中小型公司可能将运维与技术支持合并，大型企业则可能细分出更多专项团队。