软件测试过程的监控是确保项目按时交付且质量达标的关键环节。以下是综合多个权威来源的监控方法与要点：

一、测试计划与设计阶段监控

明确测试范围与目标

确保测试文档中清晰定义测试范围、质量标准及不测试内容，避免遗漏或重复。

评审与验证

- 对测试策略、方案、用例进行正式评审，检查文档完整性和可行性。

- 通过代码审查或设计评审，提前发现潜在问题。

二、执行阶段监控

单元测试监控

- 要求开发人员提交单元测试总结报告，包括测试用例数量、通过率等量化指标。

- 抽样执行测试用例，确保单测覆盖率和通过率达标（如90%以上）。

集成与系统测试监控

- 验证系统组装是否成功，集成测试用例通过率需达到90%以上。

- 检查接口测试、性能测试等专项测试的执行情况。

三、质量保障措施

缺陷管理

- 建立缺陷跟踪机制，确保所有缺陷都经过复查，减少重复提交。

- 通过缺陷分析，定位根本原因并制定改进措施。

配置与版本管理

- 规范配置管理流程，确保测试环境与生产环境一致性。

- 完整追溯测试版本，便于问题定位和回溯。

四、资源与进度管理

关键资源协调

- 监控硬件、人力等关键资源的使用情况，及时调整计划以应对资源短缺。

- 资源未及时到位时，评估对进度的影响并修订测试计划。

进度跟踪与风险管理

- 制定阶段性交付确认条件，通过里程碑评估项目进度。

- 识别潜在风险（如需求变更、技术难题），制定应对策略。

五、工具与技术支持

自动化测试

- 引入自动化测试框架，提高测试效率及回归测试覆盖率。

性能监控工具

- 使用性能测试工具（如Windows性能监控）实时分析系统负载、内存使用等关键指标。

六、沟通与文档管理

跨部门协作

- 通过定期会议、评审会议保持开发、测试、业务部门的沟通。

文档与验收标准

- 确保验收标准明确且形成书面文档，减少交付时的争议。

通过以上多维度的监控，可以有效提升软件测试的覆盖率和质量，降低项目风险，确保按时交付符合需求的软件产品。