学软件工程创业需要结合技术积累、市场调研和商业策略，以下是具体建议：

一、积累项目经验

学习期间实践

通过参与课程项目、毕业设计或接外包项目（如开发门户网站、移动应用等），提升技术能力和项目管理经验。

低成本启动

使用开源工具和低代码平台（如GitHub、Django、Flutter）降低开发成本，优先开发最小可行产品（MVP）。

二、明确创业方向

市场调研

分析网络安全、移动应用、云计算等领域的市场需求，选择具有创新性和差异化的方向，如开发AI任务管理工具或企业级解决方案。

聚焦细分市场

避免选择功能过于复杂的项目（如大型ERP系统），而是定位小众市场（如特定行业的工具类应用）。

三、组建核心团队

技能互补

招聘技术、市场、运营等多领域人才，确保团队在开发、推广和运营方面能力互补。

建立文化

营造积极向上的团队文化，提供职业发展空间和持续培训，吸引优秀人才。

四、产品开发与优化

快速迭代

通过MVP验证市场反应，根据用户反馈持续优化功能，提升用户体验。

技术选型

选择成熟稳定的技术栈，并建立代码复用机制，降低维护成本。

五、商业策略与运营

制定计划

编写商业计划书，明确目标、市场分析和财务规划。

营销推广

利用社交媒体、行业展会等渠道进行推广，建立品牌知名度，逐步实现付费转化。

风险管理

注重知识产权保护，遵守法律法规，合理控制资金使用风险。

六、持续学习与适应

技术跟踪

关注行业动态，学习新技术（如AI、区块链），保持产品竞争力。

用户反馈循环

建立用户反馈机制，及时调整产品方向，满足市场需求变化。

案例参考：

约翰·史密斯（TaskMaster开发者）通过解决时间管理痛点，开发AI任务管理应用，初期通过社交媒体推广积累用户，后续逐步实现商业化。通过以上步骤，软件工程专业的创业者可以逐步将技术优势转化为商业价值。