针对业绩播报不佳的部门，激励讲话需要兼顾鼓励士气与实际导向。以下是综合多个权威来源的激励语及建议：

一、精神鼓舞类

以心为本的经营哲学

“业绩是结果，态度是根基。你们虽暂时的业绩未达预期，但积极向上的精神风貌和追求美好的态度，正是公司最宝贵的财富。只要持续奋斗，未来定能收获丰厚成果。”（引用稻盛和夫经营理念）

坚韧与信念的力量

“古之立大事者，不惟有超世之材，亦必有坚忍不拔之志。年轻是我们编织梦想的黄金时光，不要惧怕暂时的挫折，只要每天进步一点点，终会抵达成功彼岸。”（引用稻盛和夫名言）

二、行动导向类

目标与执行

“目标如灯塔，行动是航船。明确目标后，需以破茧成蝶的毅力执行。今天比昨天多努力1%，积少成多，终将实现质的飞跃。”

方法与心态

“成功者找方法，失败者找借口。遇到问题时，先分析解决方案，再调整策略。保持积极心态，把每次挑战都视为成长的机会。”

三、团队建设类

互助与成长

“一个人的力量有限，但团队的力量无穷。希望大家互相学习、互相支持，共同总结经验教训，形成正向循环，让努力成为团队共享的财富。”

接纳反馈与改进

“批评是成长的催化剂，而非绊脚石。勇敢接纳反馈，将其转化为改进的动力，才能在逆境中蜕变。”

四、未来期许类

梦想与坚持

“每天早晨，敲醒自己的不是钟声，而是梦想。只要心怀信念，持续前行，终会穿越黑暗，迎来曙光。”

成就与分享

“当团队业绩提升时，每个人都会受益。让我们以开放的心态分享成功经验，共同营造积极向上的工作氛围。”

建议：

激励时需结合部门实际情况，例如阶段性目标、团队特点等。可穿插具体案例，增强说服力。同时，关注个体差异，提供个性化鼓励，效果更佳。