开晨会的十大好处如下：

统一团队的价值观：

通过晨会，对组织中的现象进行评价，明确组织的原则、底线和提倡的行为，从而将价值观根植于每个员工的心目中。

保障战略目标的实现：

晨会可以通过检讨员工每天的工作进度，落实战略的完成情况，确保企业的战略目标从内容上层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日。

部署重点工作：

将当日的工作重点进行部署和强调，确保每个成员知悉，同时便于相互间的配合。

提振员工的信心：

利用晨会宣导正能量，增强员工的信心，让大家以良好的精神状态开始新的一天。

培养雷厉风行作风：

通过安排、检查、追踪和落实工作，让员工意识到工作必须落地，养成以目标为导向、工作无借口的习惯。

促进成员技能提高：

通过内部成员对工作中的经验教训分享，敦促其他成员的借鉴和应用，从而提高员工的知识面和技能水平。

解决信息的“肠梗阻”现象：

将晨会作为信息交流的平台，及时传达公司的指示和精神，以及重大信息的反馈，确保信息畅通。

建立主管的权威：

通过员工整齐的队列、正确的站姿要求以及主管的训话，强化主管在员工心目中的“地位”，从而提高管理权威。

凝聚共识：

将一些积极的理念融入到晨会，使大家在潜移默化中形成共识，增强团队的凝聚力。

提高工作质效：

通过对工作的总结、反思与安排，既提高纠错能力，也使每日工作更有针对性，从而提高工作效率和质量。

综上所述，开晨会不仅能够提升团队的凝聚力、执行力和战斗力，还能有效促进员工之间的沟通和协作，为实现组织的愿景奠定坚实的基础。因此，建议企业应定期召开晨会，充分利用这一有效的管理工具。