主动接受监督意识不强的原因可以从思想意识、监督环境、机制保障等多方面进行分析，具体如下：
一、思想意识层面
对监督的抵触心理 部分党员干部将监督视为“组织不信任”“找茬子”或“丢面子”，甚至认为监督会限制个人自由或影响威信，从而在思想上主动排斥监督。
特权思想作祟
少数领导干部因资历老、经验丰富等自我认知偏差，产生“听归听、做归做”的自负心理，认为无需接受外界监督。
缺乏监督意识培养
部分党员干部对党内监督的重要性认识不足，未形成“监督即保护”的观念，导致主动接受监督的主动性缺失。
二、监督环境层面
同级监督软弱无力
部分党组织内部存在“怕得罪人”“不愿碰硬”的情绪，班子成员间批评与自我批评流于形式，无法形成有效制约。
上下级监督机制不完善
个别单位存在“一把手”权力过大、监督者权威不足的问题，导致监督难以落地。例如，上级监督可能因担心影响关系被拒接，下级监督则因害怕被报复而回避。
日常监督流于形式
部分派驻机构因职责定位偏差（如以建议代替监督意见）、制度规范缺失或能力不足，导致监督浮于表面，无法触及关键问题。
三、机制保障层面
教育引导不足
部分单位对党员干部的监督教育不到位，未有效传达“监督是保护而非威胁”的理念，导致监督意识难以形成。
联动协作机制缺失
监督主体与驻在单位之间缺乏有效的沟通协作机制，形成“各自为政”的局面，削弱了监督的整体效能。
责任追究不严
对于违反监督规定的行为，部分单位存在处罚力度不足、震慑作用弱的问题，无法形成有效威慑。
四、其他因素
权力运行不规范： 个别单位存在“一言堂”现象，权力缺乏制约，监督无从下手。 身心压力影响
解决建议：需从强化教育引导、完善监督机制、严明责任追究等多方面入手，形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的协同机制。
