管理的三要素在不同理论体系中存在差异，但综合权威信息可归纳为以下核心要素：

一、目标导向要素

核心地位：目标明确是管理的基础，贯穿于所有管理活动。

具体内容：包括量化目标（SMART原则：具体、可衡量、可达成、相关、时限性）及战略分解（愿景→目标→路线→步骤→人→组织→考核）。

二、组织与流程要素

系统性要求：管理需通过合理组织架构（分工协作）和规范流程（计划、执行、监督）保障效率。

动态调整：需根据内外部环境变化优化流程，确保管理活动与战略目标一致。

三、人本管理要素

核心价值：人是最关键的管理要素，需通过激励机制（奖励、晋升）和差异化管理（个性化任务分配）激发积极性。

制度保障：建立规范行为准则，同时保持灵活性以适应组织发展。

四、其他常见表述

目标、关系、流程：部分理论强调目标设定、人际关系协调及工作流程管理。

人、财、物：侧重资源分配与财务管理，但非主流管理三要素。

总结：管理三要素的核心是目标驱动，通过组织流程和人本管理实现目标。不同场景下可灵活组合，但需以目标明确为根本。