提升团队凝聚力和执行力需从目标设定、机制建设、文化培养和激励措施四方面入手，具体方法如下：

一、明确共同目标

设定清晰愿景：确保每个成员理解并认同团队目标，将大目标分解为可量化的小目标，明确个人责任与指标。

强化目标认同：通过定期沟通和成果展示，让成员感受到目标与个人发展的关联，激发内在动力。

二、建立科学机制

优化组织架构：建立公平公正的分工体系，明确各岗位职责，减少职责重叠与矛盾。

完善沟通流程：通过定期会议、进度跟踪和问题反馈，保障信息透明，提升协作效率。

三、培养团队文化

营造信任氛围：通过开放沟通、共享信息消除猜疑，建立成员间的相互信任。

强化协作精神：鼓励知识分享与经验交流，组织团建活动增强成员间的情感联系。

四、实施激励措施

及时认可与奖励：通过表扬、奖励（包括物质与精神激励）肯定成员贡献，提升工作积极性。

注重领导示范：领导者需以身作则，保持诚信、公平，通过言行影响团队氛围。

通过以上方法，可系统提升团队凝聚力和执行力，形成高效协作的工作环境。