软件团队中的角色通常根据职责和专长进行划分，主要角色包括以下几类：

一、核心管理角色

产品经理

负责定义产品愿景、需求收集与分析、产品路线规划，并协调跨部门资源实现产品目标。

系统架构师

设计软件系统的整体架构，包括技术选型、模块划分、性能优化等，确保系统满足业务需求和扩展性。

项目经理

负责项目进度管理、资源协调、风险管理及团队沟通，确保项目按时交付并控制成本。

二、技术开发角色

开发人员/程序员

负责代码实现、模块开发及单元测试，部分人员可能参与系统架构设计或使用开发工具。

数据库管理师（DBA）

设计数据库结构、优化查询性能、管理数据安全及备份恢复。

系统工程师/系统分析师

负责系统集成、配置管理及技术文档编制，协助开发人员解决技术难题。

三、质量保障角色

测试人员/软件测试工程师

制定测试计划，执行功能测试、性能测试及安全测试，确保软件质量符合标准。

质量保证（QA）经理

监控测试流程，分析缺陷报告，推动质量改进措施。

四、支持与运维角色

运维工程师

负责系统部署、监控、维护及故障排除，保障系统稳定运行。

配置工程师

管理软件配置环境，确保开发、测试与生产环境的一致性。

五、其他关键角色

技术总监：

制定技术战略，指导团队技术方向及架构决策。

信息安全工程师：保障软件及数据安全，防范潜在风险。

业务分析人员：协助产品经理理解业务需求，转化为技术可行方案。

补充说明

不同团队规模和项目类型可能有所差异，部分小型团队可能合并角色（如开发人员兼任测试），而大型企业则可能细分更多专项岗位。此外，随着敏捷开发等方法的普及，角色职责也可能更加灵活。