根据搜索结果，以下是不需要或较少使用软件的老板常见类型及职责：

非技术型老板/业务型老板

主要负责企业战略规划、业务拓展、市场营销等非技术领域，依赖技术团队实现技术目标。例如CEO、COO、CFO等高层管理者，虽需关注技术方向，但不需直接操作软件。

顾问/咨询师

为其他企业提供业务建议和战略规划，通常不涉及具体软件使用，而是通过分析数据、制定方案支持企业决策。

传统行业创业者

创办非技术密集型企业（如餐饮、零售等）的老板，业务运营中较少依赖专业软件，更多依赖传统管理方式。

技术公司非技术管理层

在技术公司中，部门经理（如销售、市场、人力资源）等职位虽需管理技术团队，但自身不一定具备编程或软件操作能力。

总结：

这类老板的核心优势在于商业洞察力和领导力，而非技术操作能力。他们通过有效协作与技术团队共同推动企业目标实现。