软件经理的岗位类型可根据职责和侧重点进行划分，主要分为以下几类：

一、项目管理类

软件项目开发经理

负责项目整体规划、进度控制、质量保障及客户沟通，需掌握系统架构和项目管理技能（如PMP认证）。

软件项目开发主管/经理

领导开发团队，优化团队结构，协调资源分配，参与核心代码开发及技术难题攻关。

二、技术管理类

软件技术经理

主持技术团队建设，负责技术评审、代码审核及新技术研发，需精通金蝶、用友等管理软件及系统架构设计。

技术主管/工程师

负责具体技术实现，解答技术问题，提供技术文档及培训，需具备扎实的编程基础和问题解决能力。

三、产品管理类

产品经理

定义产品愿景，制定产品路线图，协调开发与市场需求，负责产品迭代优化。

产品主管/经理

领导产品团队，推动产品从概念到上线的整个过程，需具备市场洞察力及用户需求分析能力。

四、业务运营类

客户经理/业务拓展经理

维护客户关系，处理客户投诉，推动二次购买及服务续费，需具备良好的沟通能力及客户满意度管理经验。

解决方案经理

针对客户问题提供定制化解决方案，协调跨部门资源，需熟悉行业动态及产品知识。

五、其他专项类

质量保证经理：

制定质量规范，监督代码审查及测试流程，确保产品符合行业标准。

培训与发展经理：组织技术培训，提升团队技能水平，规划职业发展路径。

共同职责

无论岗位类型如何，软件经理通常需具备以下能力：

项目管理：熟练使用敏捷或瀑布模型，掌握风险管理及进度预测技巧；

团队领导：激励团队成员，明确职责分工，提供技术指导；

沟通协调：与客户、团队及高层保持有效沟通，推动项目进展。

以上岗位可根据企业规模及业务需求进行组合配置，部分企业可能将职责融合，例如技术经理兼任项目主管等。