软件定制团队的角色划分通常根据项目需求和团队规模进行调整，但核心角色一般包括以下几类：

一、核心管理角色

产品经理

负责定义产品愿景、策略和路线图，协调跨部门资源，将用户需求转化为开发任务。

项目经理

把控项目进度、预算和质量，分配资源，处理风险，确保项目按时交付。

系统架构师/架构分析师

设计系统整体架构，评估技术可行性，制定技术规范和文档。

二、专业技术角色

开发人员（程序员）

负责编码实现，修复bug，优化性能，部分资深成员可能涉及系统集成和架构实现。

测试人员（QA）

设计测试方案，执行功能测试、性能测试等，确保软件质量符合标准。

UI/UX设计师

负责界面设计、交互体验优化，确保产品符合用户需求和审美标准。

数据库管理师（DBA）

管理数据库设计、性能优化，保障数据安全与稳定性。

三、支持与辅助角色

项目助理/行政支持

跟踪会议、文档，协调团队日常事务，监控任务进度。

业务分析师

收集业务需求，分析用户痛点，协助产品经理制定功能优先级。

运维工程师（DevOps）

负责持续集成/持续部署（CI/CD），监控系统运行状态。

技术支持/客服

解决用户反馈的问题，提供技术文档和培训支持。

四、其他特殊角色

新人导师：

培训新成员，分享经验，提升团队整体技能。

构建大师：处理打包、部署等运维任务，优化构建流程。

业务咨询师：协助开发团队定位业务问题，协调跨部门资源。

总结

软件定制团队需要根据项目复杂度灵活调整角色配置，但以上角色覆盖了从产品定义到交付的全流程。合理分工能提升效率，关键在于明确职责与协作机制。