宝信软件的组织架构以总部为核心，下设多个核心部门及细分小组，具体如下：

一、核心部门设置

研发部

负责软件产品的开发、技术创新与优化，采用先进技术推动产品迭代升级。

市场部

承担市场调研、品牌推广及客户关系维护，致力于扩大市场份额和提升品牌知名度。

销售部

主导产品销售及客户关系管理，确保客户满意度并推动业务增长。

客户服务部

提供售后服务与客户满意度提升方案，建立长期稳定的客户服务体系。

人力资源部

负责人才招聘、培训及绩效考核，构建高效团队。

财务部

管理公司财务、预算编制与成本控制，保障经济效益。

二、细分小组与事业部

项目管理部：

负责项目规划、进度与质量管控。

MES事业部：专注制造执行系统（MES）的研发与实施，提升生产效率和智能化水平。

智能化生产解决方案事业部：提供生产计划、过程控制及数据分析等一体化解决方案。

系统集成与定制开发部：实现MES系统与其他信息系统的对接，并提供个性化定制服务。

服务与支持体系：涵盖售前咨询、项目实施、培训及售后维护等全链条服务。

三、其他说明

公司还设有技术小组、项目小组、市场策划小组等，以支持细分业务需求。

业务范围覆盖工业软件、智能制造、金融科技等领域，形成"工程-产品-服务"的产业链生态。

以上信息综合了公司官网及权威报道，涵盖组织架构、核心业务及部门职能。