软件评审涉及多个角色，每个角色在评审过程中承担不同的职责。以下是主要角色及其职责的详细说明：
一、核心评审团队成员
评审组长（Moderator） 负责整个评审过程的主持工作，包括制定评审计划、分配任务、控制会议节奏等。需确保评审目标明确、流程规范，并协调各方意见。
宣读员（Reader）
负责在会议中宣读待评审的文档或代码，确保所有参与者对评审内容熟悉。需具备良好的表达能力，避免偏袒任何一方。
记录员（Recorder）
记录评审会议中的讨论内容、问题和建议，形成正式的评审报告。需准确、客观地记录各方观点，为后续改进提供依据。
作者（Author）
提交待评审的文档或代码，并对内容进行初步解释。需提前准备相关资料，接受其他成员的提问和建议。
评审员（Reviewer/Inspector）
负责对文档或代码进行专业评审，识别潜在问题并提出改进建议。需具备相关技术背景，保持独立判断。
二、其他参与人员
根据评审阶段和类型，可能涉及以下人员：
用户/客户： 提供业务需求和验收标准，参与最终评审并确认产品符合要求。 开发人员
测试人员：从测试角度提出问题，关注代码质量和测试可行性。
需求分析师：协助澄清需求细节，确保需求文档的完整性和准确性。
三、评审类型与角色差异
技术类评审：主要由开发人员、测试人员、架构师等参与，重点关注代码质量、设计缺陷和技术可行性。
管理类评审：涉及项目经理、业务分析师等，聚焦项目进度、资源分配等管理问题。
用户评审：由最终用户参与，验证产品是否满足业务需求。
四、注意事项
角色职责明确：
各成员需提前熟悉评审内容，避免会议中偏离主题。
保持中立：
评审应关注问题本身，避免针对个人攻击。
文档支持：
评审过程中应充分使用设计文档、测试用例等材料，提高效率。
通过明确角色分工和职责，软件评审可以更高效地发现潜在问题，提升软件质量。
