软件项目周期通常包含以下主要阶段，不同模型和公司可能根据实际情况调整划分方式：
一、传统瀑布式开发模型
项目启动阶段 需求调研与分析
制定项目计划，明确目标、范围、预算及团队分工
生成可行性报告和项目立项文件
需求分析阶段
与客户沟通明确功能需求、非功能需求及约束条件
编写需求文档、需求规格说明书及设计文档
进行需求评审，确保需求完整性和可行性
系统设计阶段
完成总体设计（如架构设计、数据库设计）和详细设计（如界面设计、接口定义）
编写设计文档，明确模块划分及交互规范
开发阶段
按设计文档进行编码实现
分阶段完成模块开发，并进行单元测试
测试阶段
进行集成测试、系统测试、性能测试及用户验收测试
编写测试用例，记录测试结果并修复缺陷
部署与上线阶段
将软件部署到生产环境
进行用户培训及系统优化
后期维护阶段
持续监控系统运行状态
修复漏洞、更新功能及优化性能
二、敏捷开发模型
迭代规划阶段
分解项目为多个短周期迭代（如2-4周）
每次迭代制定具体目标及交付物
持续开发与测试阶段
开发团队并行处理多个任务
每日进行代码集成与单元测试，确保代码质量
持续反馈与调整阶段
通过用户反馈、评审会议持续优化产品
快速调整开发方向以适应变化
三、其他关键阶段说明
可行性分析（需求阶段）：评估技术、经济、法律等可行性，形成商业论证报告
项目招投标与立项： 确定项目交付周期及资源分配 部署与监控
维护与迭代：根据用户反馈持续改进产品
四、周期时间范围
小型项目（如个人开发）：数周至数月
中型项目：数月至1-2年
大型项目：1-3年或更久，采用敏捷方法可缩短周期
总结
软件项目周期需结合项目规模、复杂度及团队能力灵活调整。瀑布式模型适合需求明确、变更较少的项目；敏捷开发则更适合需求动态变化、需快速响应的场景。无论采用何种模型，持续沟通、质量控制和用户反馈都是确保项目成功的关键。
