软件评审是软件开发过程中用于评估软件质量和项目状态的重要手段，根据不同的目的和阶段可分为以下几类：

一、按评审类型划分

管理评审

侧重于项目管理活动的评估，包括项目计划、进度、资源分配、风险管理等。目的是确保项目按计划推进，及时发现并解决管理问题。

技术评审

针对软件技术层面的评估，包括需求分析、设计文档、代码实现、测试方案等。目标是发现技术缺陷、确保技术规范一致性和系统的可维护性。

二、按评审阶段划分

需求评审

在需求分析阶段进行，验证需求规格说明书是否符合业务需求、是否完整且无矛盾。

设计评审

对系统设计文档（如架构设计、数据库设计）进行评估，确保设计满足需求且具备可扩展性。

代码评审

通过同行检查、走读等方式审查代码质量，发现潜在错误、优化代码结构。

测试评审

包括单元测试、集成测试、系统测试等阶段的评审，验证测试用例的有效性和测试结果的准确性。

文档评审

检查文档格式、内容一致性及规范性，确保文档能准确反映项目状态。

三、其他特殊类型

配置管理评审：

评估配置项的变更控制过程，防止配置混乱。

质量评审：关注软件是否满足质量标准，如性能、安全性等。

成本评审：审查项目成本预算与实际支出的合理性。

四、评审组织与目标

组织部门：需求部门、技术部门、质量保证部门等协同参与。

目标：确保软件与需求一致、技术实现可行、文档规范，并及时调整项目计划。

通过以上分类，软件评审能够覆盖软件开发全周期，提升软件质量和项目成功率。