软件组织方针是指导软件开发和管理过程的核心原则和规范，旨在提升项目效率、质量和可维护性。根据搜索结果，主要包含以下内容：

一、过程管理框架

CMMI（能力成熟度模型集成）

提供软件开发过程的分级标准，帮助企业系统化地改进流程能力。

敏捷开发

强调迭代式开发、持续集成和团队协作，以快速响应需求变化。

PMI项目管理知识体系

包含项目整合管理、范围管理、时间管理等九大知识领域，提供全面的项目管理方法。

二、质量与可维护性

信息隐蔽原则

在设计阶段识别潜在变化因素，将其封装在独立模块中，降低后期维护成本。

可复用原则

通过代码库、设计模式、框架等技术实现代码和设计复用，提高开发效率。

三、过程优化与监控

SEPG小组

负责组织层面的软件过程协调与标准制定。

软件过程数据库

收集项目经验数据，支持过程改进和知识共享。

定期评估与反馈机制

通过评审、审计等方式评估过程有效性，及时调整策略。

四、其他关键要素

配置管理：

使用SVN等工具实现代码、文档的版本控制。

风险管理：识别潜在风险并制定应对措施。

培训与知识共享：定期开展技术培训，建立知识库。

五、适用范围与原则

适用于公司所有软件项目，需结合实际情况调整实施策略。

核心目标包括：成本可控、质量可控、进度保障、资源优化。

以上方针需通过流程、模板、工具等具体措施落地，形成全员参与的质量文化。