考核软件测试交付需要从多个维度进行综合评估，确保软件产品满足交付标准。以下是关键考核要点及实施方法：

一、需求评审与文档完整性

需求文档审核

检查《系统需求规格说明书》《验收标准》等文档是否齐全、清晰，需求描述是否完整且无歧义。

验收标准对齐

确保测试方案与验收标准严格对齐，覆盖所有功能和非功能指标。

二、测试执行与质量

测试用例覆盖

功能测试用例通过率需达100%，非功能测试用例覆盖率≥95%。

缺陷管理

- 严重和严重缺陷修复率需达100%，功能性错误不得存在；

- 一般和小错误修复率≥80%，允许存在不影响功能的小问题；

- 通过缺陷趋势图判断测试是否进入收尾阶段。

测试进度监控

定期检查测试用例执行进度，确保按计划推进。

三、测试报告与总结

测试报告规范性

报告需包含测试概述、执行情况、缺陷统计、修复验证等内容，格式规范且数据准确。

审核流程

由专业团队对测试用例、执行过程、结果进行审核，确保客观全面；

审核附件需齐全（如测试方案、缺陷日志等）。

验收标准达成

当软件满足《软件产品验收标准》且性能达标时，可提交验收申请。

四、交付流程与文档归档

交付物审核

确认可交付成果（如代码、文档、安装包）完整且符合规范；

第三方测试机构出具的测试报告需作为重要附件。

文档归档

整理测试文档、缺陷报告、用户手册等，建立完善的归档体系。

五、案例参考与持续改进

典型场景复盘：

如科研项目验收可参考国际标准；

经验教训总结：分析未达标原因，优化测试策略。

通过以上环节的严格考核，可确保软件测试交付的质量与规范性，降低后期维护成本。