在招标过程中考核软件时，通常从以下核心方面进行评估，以确保软件能够满足项目需求并具备长期可行性：
一、技术部分（45分）
项目技术方案评价（20分） - 需求理解：
评估对招标文件中业务需求的掌握程度，包括用户痛点分析、解决方案的针对性等。
- 架构设计：技术架构的合理性、扩展性及与现有系统的兼容性。
- 实施路径：项目实施步骤的清晰度、风险评估及应对措施。
团队资质与经验（10分） - 项目经理从业经历5年以上（1分）。
- 关键技术人员均具备2年以上相关经验，并持有技术资格证书（2分）。
- 团队结构完整，涵盖系统分析、设计、测试等核心岗位（2分）。
产品成熟度与稳定性（5分）
- 软件是否通过ISO9001认证、CMMI3级以上资质。
- 近3年是否有持续的研发投入和技术更新记录。
- 稳固性指标：研发经营时间≥10年得4分，5-10年3分，3年以下0分。
二、商务部分（35分）
企业资质与背景（10分）
- 上市公司或本地直属分公司资质。
- 注册资金≥1亿元得3分，1000万-5000万元2分，不足1000万元1分。
- 近3年年均主营业务收入≥10亿元得4分，1-10亿元3分，不足1亿元1分。
合同执行能力（10分）
- 提供近3年相关项目合同案例（最高8分），需与招标方名称完全一致。
- 合同条款的完整性、风险控制能力。
服务与售后保障（15分）
- 技术支持服务方案（响应时间、服务团队规模等）。
- 质量保障机构认证（如ISO9001）。
- 售后服务承诺（保修期、升级政策等）。
三、其他考量因素
价格合理性： 通过招标控制价或市场调研评估报价竞争力，避免低价陷阱。 加分项
四、评分方法
总分为100分，去掉最高分和最低分后取平均值。不同项目可根据实际情况调整分项权重，例如技术类项目技术分占比可提高至50%以上。
通过以上多维度的综合评估，可确保选型出的软件在技术、商务、服务等方面均符合项目需求，并具备长期稳定运行的能力。
